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周鸿祎:少功利多学习 做力所能及的事情

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发表于 2018-2-12 07:37:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

                                                                 
                                    
【创业邦讯】9月18日消息,首届“新新创业达人”全国校园巡讲活动全面启动,本次活动由上海市大学生科技创业基金会、创业邦、全球创业周联合主办。
本次高校巡讲第一站于9月18日在清华大学圆满举行,接下来将走进北京大学、人民大学、复旦大学、上海交大、华中理工、南京大学、浙江大学等20所高校,来自商界的优秀企业家、投资人将随我们一同走进高校,向有志于创业的青年传播创业理念、分享创业经历和感悟。
在清华大学首站巡讲中,奇虎360董事长、天使投资人周鸿祎为广大怀揣创业梦想的莘莘学子带来了精彩演讲。他表示:从战略上来讲,未来一定是属于各位(年轻人)的,各位不用着急,因为你们身体好、年纪小,互联网拼的是长跑;第二,互联网是变化非常多的一个行业,最重要的是对用户的把握。周鸿祎还建言大学生创业者:少功利多学习,做力所能及、能看到的、能把握住的事情。

以下为周鸿祎现场演讲文字:
中国互联网的创业环境:前途光明,道路曲折
周鸿祎:创业邦跟我的关系一直都很好,所以今天过来跟大家交流几句,我还是觉得尽量讲真话,所以先给大家泼点冷水,然后再讲点建议。每次提大学生创业我都非常纠结,你知道有多少成功率?所以第一个建议,大家看着现在投资很热,也有很多热钱,很多人也跃跃欲试;但是我感觉中国互联网的创业环境,应该说前途是光明的,道路是曲折的,无线互联网的到来创造了更多的机会。但是大家应该感觉到一点,其实随着行业的成熟、行业的发展,对于创业者的要求比十年前高了很多。十年前可以说大家都傻呵呵的,中国也没有人懂互联网,基本上谁拿到一笔钱就有了资格,在互联网里占着一块地,只要自己不犯大错,最后就可以“剩”者为王,剩下的就是成功的。
但是经过这十年以后,大家都学聪明了,不光是VC,包括互联网的一些成功的大佬们也都盯着大家,基本上有一些新的创业模式出来,基本上创业公司趟一趟路,江湖大佬们只要把这个模式拿来一搬,其实抄袭不可怕,可怕得是人家比你有资源、比你有用户量。你抄了半天,从美国抄一个模式来,中国好容易发展20万用户、50万用户你就觉得很了不起了;别人抄完了一捆绑,2000万用户都是起步的。我就举个例子,不要说各位在校的创业者,前两天有一个也算是准大佬级人物,弄了一个项目,名字我就不说了,弄得很高调;最后我们小马哥一发力(就不行了)。这都是我很尊重的企业家,但是这就是中国互联网的现实,你不能不承认的现实。
先拿别人的钱交学费积累自己的经验
我认为中国互联网创业的机会依然在,但是门槛高了,而这个门槛不是钱多就可以解决的问题。你能融来的钱多,你的对手融来的钱也多,这就考验花钱的能力。所以我一直觉得对于今天的创业者来说,今天看着所有的机会、看着所有的诱惑,你要能hold住,你应该想一想,最后你能否把握住机会,取决于你的实力。所以虽然大家都创业,讲得挺热乎,我们拿数据说话,我们就不说十年前,我们看看最近这几年,刚从大学毕业就创业成功,或者成功把公司卖掉,或者公司成功上市了,我们看看有几个例子?
有人可以举比尔·盖茨,全世界就只有这么一个人;有人举戴志康,戴志康还是我投资的。就跟有人买彩票中了500万人,你能说他中奖了你就去买彩票吗?比如我们拿许朝军作为例子,许朝军是大学没毕业就跟着陈一舟干,但是他那时候是参与别人创业,跟着别人创业,交陈一舟的学费、交周云帆的学费,花别人的钱,练自己的能力。所以到今天他可以创办点点网,但是你看他创办点点网之前,他已经在这个行业里摸爬滚打了多久?
如果我们看最近这一年的上市热潮,我们看看上市的这些公司,比如说优酷的古永锵,原来是搜狐的CEO和联席总裁;人人的陈一舟也是十年的老兵了;当当网的李国庆更是在互联网第一波里,属于很早就拿到IDG的投资,两口子打拼了十几年才上市。也就是说你看这一波新上市的公司里面,你会发现绝大多数还是在这个市场里磨炼了至少都十年以上。
所以我拿这个来讲一个什么道理呢?我觉得从战略上来讲,未来一定是属于各位的,各位不用着急,因为你们身体好、年纪小,互联网拼的是长跑;第二,互联网是变化非常多的一个行业,最重要的是对用户的把握。今天互联网的主流用户是十几岁的孩子、刚进大学的同学,他们天天用手机、天天玩互联网,他们喜欢玩什么,可能我们的距离都有点远了,你们最能了解、你们最能把握市场的脉搏,所以你们最有优势。但是最终你们把对市场的理解、你的一个点子变成一个成熟的商业模式,最终你希望你的公司变成一个成功的上市公司,有很多商业上的过程,有很多经验,我认为还是需要去积累。
所以我是觉得对于大家来说,今天可能缺乏的,我觉得更重要的是在商业上的学习和积累,这个就是我需要给大家送的一个建议,就是别把创业狭义地理解成我今天就开个公司、给自己印盒名片,管自己叫CEO,这特别容易;但是最后这个公司能成吗?如果它不能成,这不是咱的目的。咱的目的是最后要做成功,我的建议就是不要为了创业而创业,创业是一种心态,是你在未来十年要怀着一颗雄心;但是今天如果你觉得你想做更大的事,你不妨考虑一下,创业有很多形式;如果你的经验够、你的能力也足够把握,我觉得你可以创办自己的公司;但是今天这些东西都不够,只是你看到了一个机会,很有可能你就变成了一个牺牲品,你可能是给别人趟了一条路,你可能做这个东西启发了别人,但是最后你发现你没有这种后来的能力,你没有把这件事最后成功地推进。
我们再拿许朝军做例子,有的时候你刚进入江湖的时候,加入别人的公司,跟别人学习创业,花别人的钱交自己的学费,学习别人的能力、积累自己的经验,我觉得这也是一个过程。随着你的经验的积累和提升,可能真的有一天你能够组建一个自己的团队的时候,你发现也不是自己就可以干的,你也要找一帮人,你可能需要一个CEO、你可能需要找一个产品专家,你需要一个和你合作的团队。
大家都希望成为下一个马化腾、下一个陈天桥、下一个丁磊,这是到了创业的最高阶段,你能有一个远见、你能有一个团队愿意追随你,这是创业的最高阶段,但是你可能需要经过前面这几个阶段的磨合。实际上我认识的很多成功的创业者,无论是他在国外深造,还是他在别的公司打工,我觉得如果他们都是怀着一种打工的心态,说我给别人干活就是打工,我给自己干活才认真干,那我觉得他们永远成不了创业者。
我认识一些人,他们很有理想,但是他们也很具备自己的想法,他们知道自己缺什么;他们踏踏实实在别人的公司积累经验、积累见识;等到时机成熟,随着天时地利人和,他们在创办自己的公司,这时候有成功的经验,才有VC愿意支持他们,也会有团队愿意支持你,这时候创业的成功率会大很多。不是说害怕失败,但是我们太多的年轻人完全没有经验在这样一个商业环境里,光是怀着一腔热血冲出去,最后摔几个跟头,我担心他们再也爬不起来了。
这是给大家泼点冷水,我并不认为在场的各位都退学去创业,就意味着我们中国多了很多创业英雄;在早期创业成功的例子是极少数,绝大多数都是普通人,我更建议大家如果要追求自己创业的成功率,就得怀着一种创业的心态,不妨多加入一些创业的公司,去学习创业。我们在大学里一讲创业,大家都热血沸腾;但是一说找工作,大家都愿意去国企、外企和知名的企业;但是大家为什么不去加入一些初创的企业、民营企业呢?在这种企业才能真正的历练,去做事情、去积累经验,不成功也没有关系,其实最后你什么也没有损失,但是你学到了创业的能力,如果失败了也没关系,这里面最珍贵的就是失败的经验和教训,这样你才知道当我创业的时候应该怎么做、不应该怎么做。
这是我个人的一个很深的体会,我能站在这儿跟大家讲,因为我失败最多了;确实很多人有过感慨,当时如果不犯这些错误,今天在搜索市场上,可能就不是百度一家垄断。后来我总结了一下,百度成功不论大家怎么去批评李彦宏,人家一定有成功的地方。我就讲一个我自己的总结,李彦宏当年也不是北大毕业就直接去创业,他在美国也干了好几家公司,他干的公司至少让他在搜索市场上,我认为对搜索有比我当时更深刻的理解;而且确实人家在美国见了世面回国来之后,在各种情况下能够沉得住气。
虽然当时我抓住了机会,当时我的流量、收入各方面也比百度大;但是实话说为什么后来做出一些比如说不是很理智的决策,后来把公司卖掉了,然后就毁掉了,我觉得跟我当时虽然朦胧地意识到自己是在做搜索,其实对自己究竟抓住了一个什么样的机会,我是没有特别清晰地认识的。所以我觉得这就是没有李彦宏当时有见识,对整个市场的格局没有一个清晰地认识,所以当时才会觉得自己不行,要跟雅虎合作才能怎么样。
所以我觉得从某种角度来说,如果当时还是没有经验的我,如果同样来抓360的机会,可能也会抓不住;之所以抓住360的机会,就是因为在那之前有过很多的经验和教训。所以我觉得大家都是属于初生之犊不畏虎,但是在商业上真的不是靠你站在讲台上唱两首歌、大家喝点酒,表现你的豪气,这不是真正的创业,而是表现了你的神经质。
                                                                 
                                                                       
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