UC优视俞永福：乐观的保守主义

xgnic

                                                                 
                                    

“TechWeb我的2011”系列之UC优视俞永福（TechWeb配图）
站在美国林肯纪念堂前，望着大理石上刻着的文字：I have a  dream。UC优视CEO俞永福拍下了这些文字，感慨：“有没有勇气，带领企业不断向前发展？”
见到俞永福时，他刚刚从美国参加“中美互联网论坛”回来，还没来得及倒时差。一脸疲惫，但是说起无线互联网，兴奋之情溢于言表。
这次去美国，他最大的感触是，中美互联网发展上的差异正在加大。西海岸WIFI普及度高，将是WIFI+PAD  终端和网络结构，而亚洲是PHONE+运营商网络结构。从领先性来看，用户在手机业务上的领先性还是在亚洲，美国则是部分业务的创新性很强。
“这与文化相关，比如在吃这件事上，亚洲吃的种类远远比美国丰富;美国相对简单，但它们仅一个牛排就可以做的很专业，文化背景的不同在某种程度上决定了两种文明的不同走向。”俞永福说。
在年轻一代的企业家里，俞永福以做事稳重、老成、勤思考、善总结而著称。美国之行让他意识到：新的革命正在到来。未来IT产业将形成两个中心，一是美国的创新中心，二是中国的市场中心。而欧洲广义的IT产业正在被边缘化。所以诺基亚要做得第一个变革就是把总部搬到美国。如果不能从一家欧洲公司变成美国公司，欧洲的速度根本跟不上美国。
“欧洲想干一件事——回归传统，手工打造。但手工打造只能在小众高端市场，劳斯莱斯是手工打造，但量太小，欧洲的问题特别明显，不在世界的两极里。”俞永福说。
2012年，俞永福36岁，他将迎来自己的本命年。
你会在不经意间感慨：这些雄心勃勃的创业家们，他们真是赶上了一个好时代。
口述/俞永福 整理/可心 冬树

甩掉领先的包袱
你预期要来临的大潮，永远会比你想象的来得更快！
2011年，所有的互联网公司都面临一个重大挑战：Android和iPhone新平台。今年，国内的Android用户已超过4000万，  iPhone用户超过2000万。要跟上这样的变化绝非易事。
做企业的人都知道，新平台的跨越是有难度的。不是你不想，公司的结构调整绝非易事。这时候，你的优势可能成为你的包袱。如果没有考虑到三年后产业环境变化，而是当你看到再投入时，已经没戏了。
历史上，每次新技术的革命都会有大量的互联网公司掉队。移动互联网从窄带到宽带，只剩下10%，我们是10%中的一个。有公司在JAVA和Symbian上很强大，但今天在iOS和Android上掉了队，还是剩下10%，很幸运的是，UC还在。
在Android市场，UC的市场占有率是70%，在iPhone市场，我们的占有率超过40%。这个结果让我非常欣慰。
技术平台的跨越在不断发生，几年之后还会有新的平台，对于一家企业最大的考验是：你有没有能力应对这种变化。研发需要周期，做企业就像下棋，你能想到三步还是五步？很多公司掉队了，因为对下一步有没有思考，没思考就没有投入。