金山网络傅盛：势在人先

2678777127

                                                                 
                                    

“TechWeb我的2011”系列之金山网络傅盛 （TechWeb配图）
傅盛生于江西，学于山东，起步于厦门，入行于北京。他来北京本为考研，迫于生计，走入职场。2002年，傅盛加入3721，开始跟着周鸿祎，一直到雅虎，再到奇虎，从一线员工做到360安全卫士总经理。
2008年8月傅盛从奇虎离职，后转做投资。翌年9月，傅盛创立可牛影像，并在与前东家奇虎签下的18个月竞业禁止协议期满之后，推出可牛杀毒，重新杀回互联网安全领域。直到2010年11月10日，可牛与金山安全合并组建金山网络，傅盛出任CEO。
傅盛到目前为止的职业历程，绕不开两个人：周鸿祎与雷军。前者将其带入安全软件行业，成其之名，又败其之功，将其推离行业，并恩怨情仇相衍，成为让人看不清的“罗生门”；后者为其创业投资，将其拉回安全软件行业，并将其推至金山网络CEO之位，可谓赏识有加。
时也？运也？人也？站在2012的门槛上，傅盛总结其已知人生有四个重要的点，一是入对行（IT行业），二是做好产品（360安全卫士），三是创业可牛，四是做金山网络CEO。他还强调“势”——时势造英雄，“势”是环境，是先决条件，没有“势”其他都免谈，个人有多大能力都是白搭。
口述/傅盛 整理/王采臣 恰克
【TechWeb报道】去年（2011年）5月，我回了一趟母校，拜见恩师。恩师看着我说：“以前有句话，‘心有多大，舞台就有多大’，现在想来未必正确。更多的时候，是‘舞台有多大，心才有多大’。一个人的成长依赖于环境，如果当年你选择留校，我相信今天看到的一定是完全不同的你。”对恩师的这番话，我深以为然。
我的成长特别草根
和那些出身名校或者海归的互联网精英们相比，我的成长特别草根。
我生于1978年，在江西长大，在山东上大学。1995年考到山东工商学院（当时称为中国煤炭经济学院），完全是一场意外。那时是先填志愿再考试录取，这所大学是我随手填写的第二志愿，想不到竟真被调剂到这里。
幸运的是，当时虽是三流学校，却有一流老师。一位英语老师对我说：“大学，是你成为你想成为那种人的地方。”因为这句话，大学期间，我一直努力做自己想成为的那种人。
我的专业是信息管理与信息系统专业，是学校唯一与计算机沾边的学科，我对计算机的兴趣就是从专业课中培养起来的。当时的电脑并不普及，学习电脑不是容易事。为了接触系里办公室唯一的电脑，我把键盘对应的26个字母写在手指上，练习“无机”盲打，提高打字速度，并主动承担帮助老师和同学打印材料的工作。
后来，我还创立了“电脑技术协会”，最后这个协会发展成为这所大学唯一的省级优秀学生社团。我通过这个协会聚集了一帮爱好电脑的同学，邀请校外人士来做技术讲座。那时候我们讲的技术都是很基础的，什么是486的CPU了，如何安装windows系统了……比较高级的交流就是C语言编程，都是我们自学的。大二的时候，我们协会给学校做了一套有3D动画、语音、字幕介绍的多媒体演示系统，国家教委在考核我们学校时看到，给了我们极大的褒奖。
我在大学里基本上是非常好的学生，所有能拿到的荣誉，什么省级三好学生啊，省级学生干部啊，都拿到过。1999年毕业时，院长亲自来和我谈，希望我能留校，待遇很不错，最终我拒绝了。我那时候想的是这个破学校我待够了，我一定要出来改变世界，结果出来以后发现现实很残酷。现场招聘，简历都投不出去，因为学校的名字太差，别人都没听说过。
后来我去了厦门的厦华电子，这是我的第一份工作。当时，厦华打算借鉴DELL的营销模式做电子商务，我是电子商务部的负责人。但1999年互联网都兴起没多久，B2B的电子商务环境并不成熟，注定了我不能做出什么成就。（注：这是傅盛提到的一个“势”——环境）那时的还没想过做什么IT互联网，我认为我以后会是一个管理型的人才，就只想着往这方面靠。
2001年，我就来到了北京。来北京的目标不是找工作，而是想考MBA，给自己镀层金，因为学校实在是太差了。到了北京之后我发现北京的物价比较高，为了养活自己，我不得不找了份工作。我在北京的第一份工作是在北京国信贝斯软件公司负责开发企业全文检索技术。
第二年，我跳槽到了3721，在这里，我遇上了周鸿祎。