盛大陈天桥：一个人的江湖

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                                    1973年出生，盛大网络董事长兼首席执行官。
陈天桥曾直白地说，华尔街不懂盛大，自己也不想跟在华尔街身后亦步亦趋。有原盛大网络高管表示，自打上市每每被业绩鞭策，陈天桥早已不堪其苦。果不其然，10月15日，盛大网络公告，已收到董事长陈天桥提出收购全部非陈天桥家族持有的已公开发行股份建议函。退市，但没有面临严重危机，陈天桥想要什么？
曾经贵为中国最强大的互联网公司之一，但如今的盛大与腾讯、阿里巴巴、百度已不可同日而语，在很多人看来早已跌出了互联网第一方阵。这些年陈天桥的举动跟阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾动辄掀起个巨浪相比，不过是湖面上的一丝涟漪。
江湖早已经不再是那个江湖。陈天桥也曾公开表示，盛大已走过11年发展，正进入新的转型期，未来两到三年将会迎来中国互联网最为惨烈的竞争。
人们总喜欢看大起大落因果循环的故事。
这个曾经的“中国首富”、互联网里的“战略派”、“野心家”是中国互联网界，甚至是企业家群体中少有的真赌徒。他理智孤僻、喜大赌大赢，即使运气不好，亦永远会给自己留下翻本的机会。
盛大的产业链里已经横跨文学、音乐、游戏、旅游、影视与视频几大领域，貌似宏大而全面，但没有一个叫得响的“拳头产品”。游戏业务的霸主地位早已被腾讯超越，又受酷6巨额亏损拖累，新业务如LBS产品“切客”、轻博客“推他”、短信产品“有你”仍看不到迅速成长的希望，盛大网络业绩不断下降。让陈天桥颇为头疼的是，一旦对新业务的投资加大，盛大网络将很快进入亏损状态。
盛大的战略意图和陈天桥的战略逻辑，到今天仍让人看不懂。
在自己被“中国首富”后，陈天桥变得更加低调，很少接受媒体采访。他相信，说得好不如做得好。他在寻找一个独特的同时，还要让战略执行自然而然地前进。
他是在自说自话，还是一个偏执的理想主义者？沉浸在自己逻辑中的陈天桥，其未来也许没有想象得那么美好。虽然他的大格局观让过往的对手望而却步，但是隐形的敌人防不胜防。
在陈天桥的商业生涯中，至少有两条路可以走，其中一条会把他引向未知的黑暗，这就是一面继续经营他的游戏公司，另一面还要面对道德感的自我羞辱。另外一条路是，在《传奇》赚钱后金盆洗手。
他更向往在生意场上指挥千军万马，恣意纵横的痛快。“陈天桥是产业的设计高手，你看盛大战略的出发点都是做一个产业链，然后围绕着产业链做投资、整合、并购。哪怕你某一环节做得不好，他也可以通过并购增强。”《盛大成功之谜》的作者王吉鹏说。
“我第一眼看见他时，觉得气场很强，很霸气。他说，给你们一个亿，做事去吧。”酷6某离职高管回忆，“他还很强硬，永不妥协。可能他认为，公司向个人低头是不对的。讨论商量的案行不通，他会迅速灭掉。”
一位熟知陈天桥的朋友说，他的决策方式是克林顿式的，很少为任何人或者任何事而改变主意，重大决策会议之前必定是他先想好了答案，然后高层一番讨论后由他来梳理归纳，最后得出的结论无一例外地与他所设立的最初目标相吻合。如果不吻合怎么办？“重新再讨论，直到吻合为止。”这位朋友说道。