创业路上艰难多王健林、马云、刘强东、马化腾创业都有一把心酸泪

malike

大众创业，这是时代的大趋势，很多人单纯的以为，创业者的春天来了!
但是，一批又一批的创业者，有的还未下海就被扼杀在岸边，有的被大浪掀翻在海中，成功者寥寥无几。据统计，创业失一年失败的有80%，能撑过三年的不足1%,三年后能盈利的更是小数点后几位。
王健林，众所周知排名第一的 “中国首富”



那么他为什么能够创下这么大基业呢？
他的经历，他的能力，决定了他现在得到一切！
接下来让我们来看一下他述说的人生中的几大经历
一.弃政从商，为何辞官下海？



我在经商前，15岁就当兵了，从军17年，做到团职干部，遇上中国百万大裁军，就转业到地方政府，当了两年办公室主任。这两段人生都还算成功：我做到团级职务时，不到30岁，很年轻，几十万部队当中最年轻的干部之一；到地方做官员，职务进步很快，很快做到办公室主任，但我在1988年断然辞官经商。
具体两个原因：一是赶上经商热。1988年到1995年，很多人辞去原有职务“下海”了。如果没有当时的经商热潮，中国今天不会有这么一批优秀的企业家。二是想改善个人的生活。我就觉得，别人能当万元户，我凭能力应该不止万元户。
迈入了房地产这个圈后，万达的第一桶金是大连市政府北门的棚户区改造。这是一个多少有些无奈的举措，作为一家民营企业，万达拿不到当时房地产开发项目所需的配额，只能承接旧城改造这个不被看好的工程。王健林作了大胆的尝试，铝合金窗、防盗门、改明厅、设洗手间，这些现在看来的“小儿科”，在当年都是创举。万达在这个项目上赚了近千万，更重要的是闯出了一条新路，成为全国首家进行旧城改造的企业，迅速做大了企业规模。
敢闯敢试不是蛮干。王健林如此界定两者的区别：“敢闯敢试是看准了去试不怕失败，忙暗示没有目的的驱赶。”看准了，也就是把握大方向。
二. 9天9夜没睡觉，风光背后，不为人知的狼狈过往



创业初期，王健林曾经从政府手中接下一个做了一半的项目，但是签完合同以后突然遇到全国“治理整顿”，贷款就变得非常困难了。为了启动这个项目，王健林需要一笔2000万元的贷款。当时的情况是有土地做抵押，所有的手续也都健全，但找了几十家银行，没有一家愿意贷给他。这个项目可以说是让王健林追悔莫及。为了解决这个问题，王健林有一段时间九天九夜都睡不着觉，不管是吃安眠药还是打针都没有任何作用，以至于到后期整个人开始精神恍惚。第十天早上，王健林在开会的时候倒地昏迷了，被急送到背景的一家大医院治疗。如果不是北京的医生治疗得当，也就没有现在的万达，可能精神病院会多个病人。



三. 3年打了222场官司，愈挫愈勇
做商业地产的时候，最早因为不懂，造一座楼，把底层商铺全部卖掉。在初期的三年当中，买了商铺的人经营不好，就来告我们，我前三年当了222回被告，虽然只输了两场官司，还是让整个公司疲于应付。成天在打官司，哪还有精力经营？客户就是这样，他的出租回报率没拿到理想中的10%、20%就来告我。如果输了，可能很多人就扯着横幅上街上去闹事。
所以我觉得这样不行，得研究新模式。怎么办？在创新中研究了一个办法：提出一个模式叫城市综合体。即做一个商业中心，商业中心旁边可能做写字楼，再做城市的商业街，再做一些公寓。把这些公寓、写字楼卖掉，现金流就有了。这样，就不用卖大楼里的商业铺位了，自己来经营，一下子生意就找到模式了。商业经营旺了，旁边的楼也升值了，现金流问题也解决了，万达从此走向了一条康庄大道。
四. 借东风，企业要顺势而为



“做企业一定要顺势而为，不要逆势而动。”王健林如是说。他善于借势，2002年，万达尝试向商业地产转型，首先想到了要与世界500强公司合作。为了说服沃尔玛，他亲自数次登门拜访相关负责人，竟然不得入其门。后来还是通过政府人士的牵线，才最终达成合作。在万达初期扩张中，和世界500强公司站在一起的小公司万达，增加了与政府谈判拿地的筹码。
如今宾主易位，沃尔玛要拜访王健林，也要提前若干时间预约。在2008年之后的快速扩张时期，万达将政府的势能运用到了极致;而收购AMC，更是借到了文化产业热的东风。“亲近政府，远离政治”是王建林王建林的名言，他认为万达获得超越发展，是因为它能做“国企不会干、民企干不了”的事情。王健林曾在一个国企培训局给很多国企领导讲课，他在课上说：“今天民营企业已经不是过去了。如果出现一批500亿规模、未来上千亿的企业，民企也能办大事，国企就会彻底没戏。”
我们平时只看到了有钱人，人前风光的一面，人后低三下四求人谁又知道呢？每个人的背后都有不为人知的经历，你否定了他的现在，但是绝对改变不了他的未来！
现在风光无限的王健林，曾为了一笔贷款上门55次被拒，被人晾在门口当猴看！



在王健林最开始做房地产项目的时候，因为经验不足的关系，在一段时间内资金周转出现问题，因此他只好硬着头皮去银行贷款，但当时的万达只是一家名不见经传的小公司，大多数人都不看好，所以银行就想尽各种办法拒绝贷款。
在后来鲁豫采访他的时候，他亲自说出来这一段经历：为了拿到这笔贷款，他每天比银行行长早一个小时到达银行，站在门口那里等他，来来往往的人都会路过盯着他看，一站就是一整天，但是仍旧等不到人。
后来，王健林改变了思路：既然银行等不到，那我就去你家门口等你，就这样，王健林开始了两头堵人的生活，持续了将近两个月，跑了55趟，依旧是失败，最终仍旧是一分钱的贷款都没有拿到。



而当时万达除了资金出现问题之外，每天还面临着无数的官司。
在刚开始做房地产的时候，许多事情王健林都不懂，经营不善，将商铺卖出去后购买者如果没能做大做好，就会反过来告他们，跟他们打官司。
王健林每天除了为贷款奔波之外，还要面对法院的传票，在短短的三年之内，王健林就打了222场官司，虽然绝大部分都胜利了，但如此庞大的官司数量，让万达上下多有的人都疲于应付，公司无法正常运营，最终走到了倒闭的边缘。



一边是筹不到资金，一边是要应付无穷无尽的官司，万达上下早已经分崩离析，许多员工都在那个时候选择了离开，另谋出路，王健林的朋友们也都劝他早点放弃，转投别的方向还来得及。
但军人出身的王健林就是不肯服输，在每天高强度的工作压力之下，他一边积极寻求投资人，一方面全力全力应付官司，在最艰难的时候，王健林曾经9天9夜只能中午睡一个小时，累到自己在开会的时候晕倒。



就这样，凭借着顽强的意志与不服输的精神，万达慢慢走出了困境，经营也越来越顺利，生意也越做越好，逐渐发展成为了今天无人不知无人不晓的万达集团，而王健林也先后三次登上中国首富的宝座。
马云：30岁卖袜子，业绩惨淡



翻译社是马云初次创业，当月营业额是200多块钱，可光房租就要700元。
马云为了支撑它，背着麻袋去义乌批发袜子来卖，还上门推销商品，学生们也帮他四处发传单做宣传，受尽白眼。用这些钱养了翻译社3年，才开始收支平衡。
刘强东：从用奢侈品“大哥大”，到赔的底朝天



家境贫寒的刘强东刚进大学时，只带了亲戚朋友凑的500块钱，然而大三时，他已靠给别人写编程拥有了一部2.6万的“大哥大”。靠编程积累的第一桶金，刘强东开了一家小饭馆，但由于缺乏管理和监督，钱几乎被员工贪光了，最后亏损20多万。
马化腾：27岁时创办腾讯，为拉到3w用户量，曾假扮女孩子陪聊



在香港大学举办的某论坛上，马化腾回忆艰苦创业：
“那时候要做到3万用户量，于是去学校一个个拉用户。凑到3万人可能要两年后，公司就死掉了。所以自己就去网上推广，最后用户量上来了，但还是没人聊天，我自己要陪聊，有时候还要换个头像，假扮女孩子，得显得社区很热闹嘛。”
成功的道路永远是坎坷的，喊口号的人永远不少，但真正能做到的却又能有几个呢？
只有那些真正禁得起风雨的才能做到一生都不平凡的人生！
感谢认真看完这篇的每一个人