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CBSi高级副总裁刘小东
新浪科技讯8月23日下午消息，2011年中国互联网大会今日在北京举行，CBSi高级副总裁刘小东在会间接受新浪科技专访时表示，纯粹的团购网站在未来生存会越来越艰难，他反而看好综合服务型公司。
以下为专访实录：
主持人张楠：各位新浪网友大家好，现在我们所在的位置是在2011年中国互联网大会的现场。我们非常容幸的请到了CBSi高级副总裁刘小东先生作客我们的直播间。
刘小东：新浪的网友大家下午好。
主持人：CBSi是非常强大的媒体集团，请刘先生简单介绍一下CBSi集团。
刘小东：CBSi集团是全球大的媒体集团公司，我们整个CBSi成立于1928年距今有80年的历史，中文名叫美国哥伦比亚广播公司。CBSi作为CBSi的互动业务部门，一直在中国过去几年间高速发展。
在过去五年间，斥资五前美金以上，收购了国内优秀垂直互联网媒体形成四大媒体架构汽车媒体矩阵、科技媒体矩阵。我们全国的一些体系。
时尚媒体矩阵，主要有上海的女人志，美国的闺密网、周公结盟这样的网站。
城市消费类网站有我爱打折。从我们业务结构看，我们主要专注在垂直互联网媒体上。
主持人：垂直互联网CBSi是行业龙头地位。在整个垂直领域中，应该说有很多挑战。比如最大的挑战就是来自于，全覆盖的，因为中国特别多的媒体门户，来自于门户挑战。CBSi作为专注于各个行业的媒体，怎么来确定自己的思路？CBSi的策略是什么？
刘小东：CBSi在过往策略，专注在各个垂直互联网媒体里面。我们之所以没有做大的门户部分，主要有新浪优秀的公司，门户网站，其实我们觉得这不是我们的市场。
作为我们定义在垂直互联网里面，我们有非常好的专业人才优势。更懂各个行业的资讯，第二部分，我们在管理专业内容上，我们确实有自己的系统建设。包括产品架构上。
我们看到了用户需求，他们需要深度的内容。包括在他们也需要整合行的解决，除了内容、购买、在线售后支持服务，包括在线的电子商务的支持，都是用户需求的，这就是我们为什么专注在垂直互联网的原因。
主持人：有一个问题，各个不同的媒体矩阵，各个不同网站需要有协同效应。但有和CBSi一模一样完全定位一致的网站，怎么在网站领域中形成协同性，怎么样在这个领域形成一些帮助，在用户层面？
刘小东：非常好的问题。
我们旗下媒体看似相同，在每个网站定位上完全不同。我们内部协调定位管理上，合而不同。虽然不同的媒体放在一起，科技行业有中关村在线、电脑之家等等，每一个网站定位的区域和主攻用户群体不同，提供专业内容质量，包括口味完全不一样。
这样的话我们不断的细分，根据用户细分根据内容细分，我们提供一家更加专业垂直的内容，反而能吸引一些深度的专业的用户，能解决他们更专业的问题。
在日常的协调中，我们其实是基于一些产品的技术开发，包括在一些日常行政管理。其实我们内部有一个分享的平台机制。这样可以快速复制我们成功的一些产品。
当然在于内容的管理，在行销市场的管理上面，每个网站会有独自自己的平台，面向客户提供各自不同的服务。
主持人：近两年互联网领域有好几个点在爆发，比如电子商务移动互联网，对于CBSi来说近两年有什么新的打算？
刘小东：非常好的问题。电子商务包括互联网包括像新浪微博社交网络平台，现在是整个互联网最新热点。我们自认为我们公司的DNA没有做平台的优势，刚才讲电子商务包括移动互联网，包括微博这样的社交平台，都是平台类公司，我们这个企业没有这样的DNA。
但是因为我们对各个专业垂直领域的了解，我们跟几大平台商开放平台有非常好的合作。包括新浪微博用户打通，包括新浪微博给我们开专业的接口，把我们用户推送到新浪平台上，包括我们跟阿里、百度等等的合作，把我们的专业内容优势跟开放平台的用户平台广度真正结合起来，从而给用户提供更加专业的服务。
主持人：我们了解到近两年CBSi在电子商务也有布局，能不能介绍一下CBSi在电子商务领域取得的成绩？
刘小东：电子商务布局我的老板曾经试图在国内收购电子商务公司，但是因为各种各样的考虑，收购没有定论。我们旗下像中关村在线，包括我们的PC，我们的蜂鸟网，我们开展各自的电子商务服务。我们中关村电子商务过去两年间有高速的发展。这样的部分电子商务，我们更多把用户需求，让用户在我们平台停留时间变长。
这样除了传统给用户提供传统内容解决，包括专业经销商的资讯，还可以让他在线购买。这样的部分，我们集合线上几千家经销商给用户提供支持。我们过去半年的发展来看，用户喜欢我们平台团购业务，喜欢新品首发业务。我们更多把电子商务作为核心发展业务，我们作为项目推送给用户，提高用户停留时间。
主持人：整个电子商务门槛不断提高，要搞好电子商务必须具备哪些资源？
刘小东：电子商务行业里头分类，一类是平台的电子商务公司，像C2C的淘宝，像B2C的京东。我认为大多数未来电子商务发展，专业的公司如何和线下资源进行有效整合，从而实现垂直的电子商务解决方案，这是一个发展。摆脱原来电子商务公司，更多是互联网的人，利用互联网专业技能、知识做电子商务。跟传统的商业关联不是很紧密。现在已经看到国内像百丽这样的企业，包括像国美、苏宁传统的商业企业，已经快速建立电子商务，我更看好这些公司，包括像海尔、联想电子商务，我认为是未来垂直电子商务发展方向。
主持人：团购行业颇受争议有的人认为团购泡沫明显，整个行业十分混乱。对于CBSi来说，CBSi认为团购行业未来两年会怎么发展，会不会发生大的并购，行业里还会有这么多存在吗？
刘小东：纯粹的团购网站在未来生存会越来越艰难，我反而看好综合服务型公司。因为我认为团购是专业应用服务不是独立平台应用，我们看到现在国内团购起的最快反而是淘宝聚划算，包括我看好像京东这样的业务，包括像新浪这样的公司利用微博做相应的服务。我不认为团购可以支撑伟大的公司在中国出现，我觉得它是非常简单的应用服务，不是整合行的解决方案。更多是怎么依靠国内大的平台来做，我觉得这是未来成功之道。
主持人：这两年随着融资渠道不断畅通，互联网创业成为热的话题，您过去也是一位创业者，CBSi集团也经常会收到小型的创业团队和公司，如果给他们一些建议您会怎么说？
刘小东：我个人觉得作为创业项目不赞同的，因为经过十几年的中国互联网的发展，中国互联网发展创业门槛越来越高越来越艰难，个人几个人创业成立公司几率越来越小。大家未来一定要创业，我认为“傍大款”会成为主流，可以去百度、腾讯、新浪这些平台，大的平台公司未来会做内部创业平台业务，这是未来发展方向。经过大的平台参与到他们业务中间去，是创业行为。
第二“傍大款”，基于新浪微博、腾讯api接口，做服务，很小型的做专业的创业，我认为是一种可能。
主持人：非常感谢刘先生跟我们分享，再见。
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