人的情绪有很多种，创业者所经历的不过是各种情绪的加成。
黄江吉没有单独的办公室，他和同事们坐在一起。创业是一件痛并快乐的事，正如他所说，“创业是一个很多感觉可以同时发生的体验。同一天内你可以非常兴奋、非常开心、非常担心、非常焦虑、非常愤怒等等。”
“当你觉得创业很辛苦的时候，你会再想，不是每个人都有这个机会可以享受这样的体验。所以往往这些会让你觉得很累、很郁闷、很困难的东西反倒变成很稀有的东西。”
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小米科技副总裁黄江吉（腾讯科技配图）
米聊是众多互联网初创团队中比较特殊的一支，身后有大佬级“家长”雷军坐阵，且属于“嫡系部队”。
“家长”发话，米聊三到五年内“完全不考虑盈利”，而是按照设定的理想路线——专注做好产品，有用户基数（而且是小米帐号），而后盈利点出现。
即便如此，在互联网的“丛林法则”下，要想成为手机端的QQ，米聊要抗住的压力仍然很大。
Talkbox引发即时通信的变革，米聊快速反应试图抓住社交语音IM的机会，微信随后以迅雷不及掩耳之势吞噬内地市场，其间各种“信”各种“聊”混战，这个过程只用了不到一年的时间。如果Talkbox还可以在海外“赢面很大”，那么米聊最大的杀手锏便是小米手机，雷军一句“小米手机成，米聊一定能成！”似乎比什么都更能说明问题。
“你要记得我们当初做米聊的时候就不只是奔着通信工具来做的。”黄江吉重申小米公司对米聊的部署：米聊只不过第一步，在社交上需求突破口，从通信工具切入互联网服务。
据了解，iPhone版米聊将把“米世界”的部分功能搬离，独立成应用。虽然黄江吉说这是苹果应用商店的建议，而非团队主动提出，但这对于米聊的发展未尝不是好事。
其实米聊要做的不只是通讯工具那么简单，那么，它下一步会有怎样的变化？米聊如何在小米的“铁人三项”战略中发挥作用？黄江吉对移动互联网有哪些独到的见解？
小米科技副总裁黄江吉做客3G门户移动互联网英雄列传访谈，以下是访谈实录：
创业是同时感受多种情绪的体验
3G门户：小米科技是您第二次创业吗？
黄江吉：第一次。我以前一直在微软。
3G门户：说说创业过程当中你没想到的事。
黄江吉：我差不多每天都遇到这样的情况。做一个简单的对比吧。一个创业过程里面，每天我要思考的问题跟我以前在微软作为一个管理者的时候很不一样。现在想的事情可以让我比较有条理地去理解整个大市场，然后根据大市场里面的不同情况灵活地去做调整。灵活地调整程度是以效率、可行策略为中心。
但是以前在大公司里面，你会发现任何调整，特别是策略、方向上的调整是一个非常大的工程。比如我在微软里面做一个应用，前后会要折腾一两年，立项、规划、团队、技术方案等等，非常完整的一个流程，但同时也是一个非常长的流程，可能会错失很多市场机会。
我觉得创业是一个很多感觉可以同时发生的体验。就是同一时间你可以非常兴奋、非常开心、非常担心、非常焦虑、非常愤怒等等，就是几样东西可以在一天之内同时发生。
当你觉得创业很辛苦的时候，你会再想，其实不是每个人都有这个机会可以享受这样的体验。所以往往这些你会觉得很累、很郁闷、很困难的东西反倒变成很稀有的东西。
独立“米世界” 米聊不只是奔着通信工具去做
3G门户：在iOS版上“米世界”要消失了？
黄江吉：苹果希望我们做的入口，是把它们可以单独成一个App的做法。它希望“米世界”里面每个App都可以通过App Store下载来安装。
我觉得这是好事。很多用户给我们反馈，米聊对他们来讲是一个通信工具，他们觉得把一个社交入口换成社区入口放在通信工具里藏的那么深，很不方便。
3G门户：这可不可以看作是一种转型？
黄江吉：所谓转型，可以这么说。但是你要记得我们当初一开始做米聊的时候就已经知道我们不只是奔着通信工具来做。当时的话说来有点长了，小米科技一致想做比较完整的移动互联网体验给用户，就是“铁人三项”。移动互联网对我们来说定义就是，终端是手机，手机上面的软件体验是OS，还有用户在用手机、操作系统上享受互联网服务的整体体验。
米聊只不过是第一步。切入互联网服务的时候我们是从通信工具切进去的。为什么要做通信工具？为什么要建立一些好友的关系？其实是因为我们想在社交里面做一些突破。
3G门户：把“米世界”做成一个独立的App，能看到更多的盈利点吗？或者有其他优势？
黄江吉：单独拿出来可以让喜欢这些应用的用户更方面地发现它们，今天他们发现这些应用是要通过米聊的。第二点是用户有可能通过这些应用发现米聊，也有可能。
关于盈利模式我们压根没有想。我还是重复雷总的那句，基本这三到五年我们是完全不考虑盈利的。我们考虑是如何把产品做好，产品做好有用户基数之后，而且是小米帐号之后，那个盈利点我们是真的不担心的。
做“铁人三项”不是手机预装米聊那么简单
3G门户：米聊在设定之初肩负着什么任务？
黄江吉：米聊这个产品肩负两个任务，第一是通信工具，第二是可以搭建用户的好友关系。（铁人三项）这三个事情都要做，基本是同步的。先做MIUI，做MIUI的时候同时搭建硬件团队，在做这两个事情的时候我们已经在做一些互联网的业务。
3G门户：你觉得米聊它的作用发挥得怎么样？
黄江吉：还是相当满意的。我可以说说它的几个阶段性状况。
在一开始的时候，很多人说通信已经被做的极致了，没有可能再突破了。但是米聊和一系列同类的产品，证明了用户的需求是永无止境的。
第二就是它是第一个小米科技里面，在很短时间之内可以帮我们发展很多新用户（的产品）。现在我们已经过了一千万注册用户。还有好友之间的关系、信息累计的越来越多，这对我们之后要做的业务会发挥很多作用。
在通信上面接下来我们会怎么样布局？我觉得大家会更多地看见我们如何把这“铁人三项”结合起来，发挥一个更好的用户体验——原来这几个东西结合之后会有更好的效果。我所说的整合，完全不只是预装之类的那么简单的整合，必须是功能的深度整合。
3G门户：打个比方，如何深度整合？
黄江吉：很简单的比方。这个真的是比方啊！比如说你听音乐，今天的播放器其实已经很好用了，但是我不能很容易把我现在听的音乐很好地分享给我的朋友，或者知道我的朋友他们都喜欢听什么音乐，我的朋友圈子如果不存在，就很难把一个播放器做得有深度。
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