xgnic 发表于 2018-2-12 07:29:52


                                                               
                                    
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8月26日,惠普任命毛渝南为新设立的惠普中国区董事长。毛渝南其实与华三公司渊源很深。
在惠普这次任命之际提供的简历里,毛渝南的经历被缩减很多。纵观毛渝南,其最大的标签虽然免不了“毛人凤之子”,但他在科技领域多年的经历仍是其根本。毛在科技公司的历程很丰富,上个世纪80年代他促成上海贝尔公司建立,并于1995年至1997年期间担任阿尔卡特公司大中华区总裁一职。1997年,毛渝南正式出任北电网络大中国区总裁,直到2002年离开。但这些经历都不如他后来在3Com、华三的时间长。
毛渝南于2006年8月,出任3Com公司企业发展业务执行副总裁,负责其中国合资公司华为3Com公司的业务(也就是后来的华三)。此后七年间,毛渝南一直负责华三业务,并于2008年4月起担任3Com的CEO,此后,他的首要任务就是将包括华三的3Com兜售出去。
结果他做到了,2010年,在毛渝南促进下,惠普公司完成了对3Com公司的并购。所有熟悉网络行业的人都知道,从最早能跟思科有一拼的公司,到被惠普收购之时,3Com所剩的仅有华三这个资产了。
虽然进入惠普后,毛渝南为惠普的整体业务提供战略咨询,据称他在惠普内部仍负责华三业务。
低调毛先生
身材高大的毛渝南,身上有着世家公子的睿智、幽默、内敛,也有着中国传统文人儒雅和低调。举个例子,毛每次回浙江祭祖,其实在当地动静都特别大,但外界几乎从不知晓。而不像有些高管,拜访个大师,就弄得满城风雨。这就是世家出身与草根的区别。
在北电网络时代,以他对电信科技的了解,其实他可以说很多,但他从来都是很低调。有一次,我所在的《中国计算报》做了个人物系列专题,要采访外企中国高管,谈谈管理以及所谓“桥梁”的作用。但唯有毛渝南拒绝了。他的回话大意是,作为中国区高管,我更多是执行总部的战略。
2002年,北电网络的全球CTO来华,我参加之后,顺路去毛渝南的办公室跟他聊了几句。彼时,北电在长安俱乐部楼下,毛渝南的办公室也如他这个人一样,透着雅致和简洁古朴。
我去过很多老总的办公室,有的人喜欢摆很多书,当然也许人家是真的要看。但事实上,在办公时间里,能看那些书吗?我一直对此有疑问。
但毛的办公室里没有太多装点门面的书,只是一个屏风就点出了区别。
那天毛渝南很忙,聊了聊北电和CTO,亲切客气而职业当中,骨子里对外界的疏离感仍在。
自毛渝南离开北电,后来再去3Com之后,与他的当面接触就少了。但因为一直关注华三,也知道他的动向。
惠普为何选择毛渝南?
要我说,惠普选择毛渝南的根本原因,还在于他的长袖善舞,而这一点并不为外界知晓。
很多人对69岁的毛渝南能出任惠普中国区总裁有点吃惊,但我得知这一消息并不奇怪。
从早年促进上海贝尔合资公司的成立——80年代的合资可不是今天这么容易——到把3Com卖给惠普,毛渝南的运作能力其实很强,别人可以不知道,但惠普应该最有感觉。
而惠普这次的战略变化,也是一直深思的结果。
这次任命毛渝南担任中国惠普董事长,直接向惠普公司总裁兼CEO惠特曼汇报。此次任命有两点不同以往:一是惠普中国原本并没有董事长这一职务,这是一个新增职务;二是此前中国惠普的掌门人都是汇报给亚太,而不是汇报给惠普全球CEO。
与此同时,中国惠普联席总裁符标榜将不再负责中国的具体业务,转为负责亚太区的相关业务;仪晓辉仍将担任PPS总裁,并向毛渝南汇报。
毛渝南的任命总体来看,有利于中国惠普战略的稳定:此前中国惠普设有四大部分,分别为打印与信息产品集团、企业集团、企业服务集团、惠普软件集团,领导人分别是仪晓辉、符标榜、William和于志伟。
外企在中国的架构大多都是矩阵架构,既有纵向的部门层级,但通常也有横向的中国区。以前惠普四个部门都是平级,在横向上缺乏纽带,导致中国战略必然凌乱。此次设立中国董事长一职,可以看出惠普对中国市场的重视。
尽管惠普开始重视中国市场了,但惠普除了卖些产品,还剩下什么了呢?
今年6月底,“惠普世界之旅”在京举行,专程来京参加活动的惠特曼在一个小时的演讲中,对传统PC(个业务只字未提,而主要描述了惠普向企业级市场转型的新战略,就是反复向坐在台下的中国企业及媒体推荐惠普的IT解决方案及成功案例。
惠特曼称,未来惠普将会提供包括云计算、存储、打印、大数据等在内的一系列IT新形态解决方案。先不说此方案基本就是对惠普过去产品的一个新包装,就算提出的大数据是新东西,但在业界来看,也是别人都早都进行了的,而惠普不过是才刚刚开始。
惠普自称在复苏,但这复苏也没有太鲜明的动作。此外,惠特曼女士来华,居然没有跟媒体直接接触,就打道回府了。有同行开玩笑说:“她是没法接受访问,因为她没有什么可说的。”
美国车库文化、科技创新文化的第一代象征,惠普走向到今天其实挺可惜的。有一次采访柳传志,他也直言不讳地讲:惠普的教训太值得深思了。
现在,惠特曼终于做了点正确的决定,任命毛渝南,加强对中国市场的重视。对惠普而言,毛渝南是个不错的人选,但长远来看,毛渝南很有可能是过渡人选,惠普会考虑选择更年轻的高管。从更大的方面来看,惠普在努力调整中,但这调整是否能真的让惠普复苏,现在仍不好说。
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